如何通过 5 个步骤撰写有效的绩效评估以进行自我评估

绩效评估（也称为绩效评估或绩效评估）对于了解单个员工和整个企业如何实现其目标以及他们可能存在哪些不足至关重要。



许多人害怕将他们的绩效评估放在一起。一方面，您想展示您已实现的所有重要目标。另一方面，你也不想把自己的赞美声唱得太大声。



请记住一件事：有效的绩效评估将帮助您和您的公司成长。如果做得正确，良好的绩效评估还将帮助你更接近你想要的东西 ——无论是加薪、升职，还是为你特别努力工作的特殊项目提供奖金。这是你闪耀的时刻！



本文提供了一些提示和技巧，可帮助您通过 5 个步骤在绩效评估中取得好成绩。从自我评估技术到可定制的报告和信息图表，有几种快速而简单的技术可以提高您的季度或年度绩效评估并帮助确保未来的成功。



第 1 步：自我评估

在笔记本上写字的非裔美国女性



无论您的公司是否有固定模板，都可以 贝宁 WhatsApp 号码 通过查看上一年的项目、里程碑和已完成的重要任务来开始绩效审核流程。逐月浏览您的在线日历，记下当年的重要事件、会议或演示。



按时间顺序列出这些成就，并记下每个项目的关键利益相关者（我们将在下一节中介绍原因）。







专业提示：为了全年保持井井有条并避免不必要的混乱，请创建 可定制的仪表板或 交互式报告。这将使您能够在一个易于访问的位置快速访问和评估所有关键里程碑。







第 2 步：突出您的成就





编制主要里程碑列表后，创建所有可交付成果、目标和成就的“完成”列表。与每个项目或活动的主要利益相关者联系，并询问一些关于您如何为任务的成功或完成做出贡献的要点。



请记住，可以将所有成就写在纸上。可能看起来你在吹牛，但这实际上是时候终于表扬一下自己了。



年终绩效评估是分享您在哪些方面表现出色以及如何推动公司利润的机会。只要确保你以详细的方式进行——使用数字、参考文献以及你的行为的因果关系。



专业提示：创建一个名为“Kudos”或“Gold Stars”（或您想要的任何其他名称）的电子邮件文件夹，并将全年从同事和客户收到的每封正面电子邮件都归档。在年底，按时间顺序对它们进行排序，并使用这些直接引用来帮助突出您在绩效评估中取得的成就。



第 3 步：找出之前的障碍





虽然在绩效评估中分享你为公司所做的一切积极的事情很重要，但分享出现问题的地点和时间也很重要。识别未达到预期目标的项目或任务，并评估发生这种情况的原因。



在评估障碍时，请记住：



提供具体建议，说明哪些方面可以改善结果以及未来如何解决这些问题

分享您如何从以前的错误中吸取教训。 你应该阐明你是如何从低于标准的情况中成长起来的

识别和理解过去的失败将减少重复相同的模式和错误。承认问题所在，并就如何前进提出清晰的计划。